Texte zu Themen der Organisationsentwicklung, Unternehmensberatung, Transformation und persönlichem Coaching - von Organisationsgestaltern für Organisationsgestalter.
Dynamik meistern mit Denkwerkzeugen: Wie die Arbeit mit Unterscheidungen die Navigation von Komplexität erleichtert.
Auf die Personalentwicklung folgt die Organisationsentwicklung.
Wendige und anpassungsfähige Organisationen erfordern konsequente Dezentralisierung sowie ernsthafte funktionale Integration.
Um mit der Komplexität unserer Zeit umzugehen, bleibt nur der Weg in das dezentralisierte Wertschöpfungsnetzwerk
Effektive Organisationsentwicklung: 4 Perspektiven für agile Führung und nachhaltige Transformation
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